9月11日
，“北三县”供水工程（北京段）“百日攻坚”劳动较量暨“大干一百天”活动全面启动
，全面吹响冲刺“年底具备通水前提”的冲锋号角。作为保险京津冀协同发展、惠及民生福祉的沉大基础设施工程
，这次行动通过宣读攻坚规划、明确指标、压实责任
，凝聚全线建设力量向指标提议总攻。水投集团副总经理、“北三县”项目办主任史育斌出席会议并作带头部署
，参建单元代表顺次作表态讲话
，坚定刻意
，誓保工程年底具备通水前提。

史育斌强调
，这次行动以“年底具备通水前提”为指标
，要“挂图作战、台账销号”治理
，针对征拆、路路穿越审批等关键堵点
，尝试“专人盯办、关环解决”。“北三县”项目办要阐扬“抓总”作用
，做到日调度、周传递、月总结
，尝试清单治理、销号推动
，确保每个节点有人抓、每个问题有人管；EPC总承包牵头单元要扛起主体责任
，以“动态两全、清单攻坚”为主线
，保险管材、设备供给。设计单位要做到“驻场服务、即时响应”；施工区段需优化人材机建设
，沉点在穿京津城际铁路、北运河、潮白河等风险高、难度大的关键线路上尝试“24幼时陆续作业”
，科学调度破解瓶颈；监理单元要以“严监理、强监督”守护工程安全性命线。会上各参建单元郑沉承诺将拿出拼搏姿势
，保安全、沉质量、完指标。

    当前
，攻坚热潮已全线涌动
，整个建设者正以“时不我待”的紧迫感和“百日攻坚”的高昂斗志
，向着“年底具备通水前提”的指标全速冲刺
，以实干实绩为京津冀协同发展注入“水动力”
，并交上一份中意的民生答卷。